Page 88 - O13-6
P. 88

5. ขน้ั ตอนการปฏบิ ตั ิงาน

           5.1 จัดประชุมชี้แจง สร?างความตระหนักและให?ความรู?ในเรื่องการพัฒนาองค?การและการพัฒนา
คณุ ภาพบรหิ ารจดั การภาครฐั แกบ? คุ ลากรทุกคนในองคก? าร เนอื่ งจากป?จจยั ความสาํ เร็จอยา? งหนง่ึ ในการ
ดําเนนิ การที่สําคญั คือการมีสว? นรว? มของทกุ คนในองค?กรเพอ่ื ทจ่ี ะไดต? ระหนักและเล็งเห็นถงึ ความสําคัญ
ประโยชน?ทีจ่ ะได?รบั จากการดําเนินการดังกล?าว

           5.2 คณะทํางานดาํ เนนิ การพัฒนาองค?การและพัฒนาคุณภาพการบรหิ าจัดการภาครฐั และ
จัดทําแผนดาํ เนนิ การ เพื่อให?มีผ?รู บั ผิดชอบในแต?ละกจิ กรรมของการดําเนินการ คณะทํางานควร
ประกอบด?วย 2 คณะ คือ

                5.2.1 คณะกรรมการติดตามและกํากับดแู ลการดําเนินการพฒั นาคุณภาพการบริหาร
จัดการภาครฐั (Steering Committee)

                  หนา? ท่ี : ให?นโยบาย กรอบทิศทางในการดําเนนิ การ รวมท้งั เป?นผผู? ลกั ดนั และให?
การสนบั สนนุ ในทกุ เรื่องเพ่อื ใหก? ารดาํ เนนิ การเปน? ไปตามแผนท่ีกําหนด

                  องค?ประกอบ : ประกอบไปดว? ยผบู? ริหารในระดบั ต?าง ๆ ของส?วนราชการ คือ
หวั หนา? ส?วนราชการ รองหัวหน?าสว? นราชการ และหัวหนา? หน?วยงานทรี่ ายงานโดยตรงต?อหวั หน?าสว? น
ราชการ

                5 2. 2 คณะกรรมการพัฒนาคุณภาพการบริหารจดั การภาครัฐ (Working Team)
                 หนา? ท่ี : ดําเนินการพฒั นาคุณภาพบริหารจดั การของสว? นราชการตามแนวทางและ
ทศิ ทางท่ีไดร? บั จาก คณะกรรมการตดิ ตามและกํากับดูแลการดําเนินการพัฒนาคุณภาพบรหิ ารจัดการภาครฐั
(Steering Committee) โดยจัดทําลักษณะสําคัญขององค?การพร?อมกบั ประเมินองค?การด?วยตนเอง ตามเกณฑ?
คุณภาพการบริหารจัดการภาครฐั และจดั ทํารายงานผลการดาํ เนินการเบ้ืองตน? ของสว? นราชการ
                 องคป? ระกอบ : ประกอบดว? ยรองหัวหน?าส?วนราชการท่ที าํ หนา? ท่ีรองประธานของ
คณะกรรมการตดิ ตามและกํากับดแู ลการดําเนินการพัฒนาคุณภาพบริหารจดั การภาครฐั (Steering
Committee) ทาํ หน?าทีป่ ระธานในคณะกรรมการพฒั นาคุณภาพการบริหารจัดการภาครฐั ( Working Team)

                     - เจ?าหน?าท่ีท่ีทําหน?าที่เป?นเจ?าภาพในแต?ละหมวด (Category Champion)
ครอบคลุมทั้ง 6 หมวด ต?องเป?นผ?ูที่มีความรอบร?ูเป?นอย?างดีในงานที่เก่ียวข?องในแต?ละหมวดที่ตนเอง
รับผิดชอบ

                     - ทมี งานในแต?ละหมวดทั้ง 6 หมวด ดําเนินการรว? มกันในหมวดที่ 7
            5.3 สร?างความเขา? ใจกับคณะทาํ งานเพ่อื เตรยี มความพร?อมในการจัดทําลักษณะสําคัญของ
องคก? รและประเมนิ องคก? ารดว? ยตนเอง 7 หมวด เพ่ือใหค? ณะกรรมการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการ
ภาครัฐ ( Working Team) มีความรู? ความเข?าใจเชิงลึกเกี่ยวกับเกณฑ?คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ
และเทคนิคในการประเมินองค?การเปน? อย?างดี

     คูม? ือการปฏบิ ัติงาน สำนักงานเขตพืน้ ทก่ี ารศกึ ษา
84 กล?ุมอำนวยการ
   83   84   85   86   87   88   89   90   91   92   93